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〇ごあいさつ

はじめまして、コサカ制作代表の小坂と申します。弊社はHP制作とお茶の小売りの二本柱で切り盛りしてます。もともと通販サイトを運営しており、その経験から不動産屋さんのサイト立ち上げを任されました。当初安易に引き受け何とかなると準備なしに引き受けました。ですがそんな簡単なことじゃなかった。非効率な情報収集・コーポレートの考え方など、物販の見せ方にしみついており、どうにもシックリこない。物件紹介が目的じゃなかったので、コーポレートの本質が問われることも分かってなかった。結果、状況を打ち明け、失敗するわけですが、それを機に「制作の仕事」と本気で向き合うようになりました。社長には納期を伸ばしてもらい、サイトデザイン・ユーザアビリティ・構成などの書籍を読み漁り、何とか完成までこぎつけました。今はお茶通販で培ったサービス業の思考が制作側のロジックと融合され、いい感じです。HP制作は携帯電話や不動産などのインフラ事業に似ていて、作ったあと、サービス業の視点で魅力的な提案ができるかが肝になるからです。
それとクライアントさんとの距離の近さを感じます。思い出すのは、お茶屋がメインだったネット黎明期。投書箱ページを設け、意見を頂戴しながら改良するプロセスは楽しかった。手書きのお手紙やはがきは涙もので本当にありがたかったです。このときの共存共栄の精神が今につながっています。クライアントさんあっての現状ですので、持ちつ持たれつ還元できれば最高です。
うちは高齢者向けのホームページ会社なんだと。たとえば定年を迎え、新たにビジネスを起こしたい方など、そこを目指すべきだと感じました。
インフラという括りですと今後もそういえば、お茶屋のネット黎明期、投書箱ページを設け、意見を頂戴しながら運営していた。お電話で助言をいただいたり、手書きのお手紙やはがきは、人生の先輩ばかりでした。このときの共存共栄の精神が今も引き継がれています。クライアントさんあっての現状ですので、持ちつ持たれつ還元できれば最高です。

経営者まなび

読み返して何でこんな書き出しになったんだろう。
 
思えば、人生でおじいちゃんやおばあちゃんと接する機会が多かった。しゃべった人は2000人は超えるんじゃないか。最盛期、自分は何を考えていたのか。
https://www.kosakaen.co.jp/original84.html
 
マインドがおじさんでした。大学のときも周りが興味があることになぜか引かれない。何となくみんなに合わせ、関係性を保っていた

 
話を戻すと、なぜ、あの書き出しになったか。自分も年を重ねた。お客さんが次々に亡くなっている。昔は一人のお客さんで付き合いが30年とか当たり前で、おやじ世代だと50年続いてる人もいる。お茶屋マインドということか。